زماني‌كه نظام مديريت و پرورش كاركنان پيمانكاري در سازمان ايجاد شد آثار و فوايدي دارد كه مصداق آن را مي‌توان در سودآوري و كسب مزيت رقابتي جستجو نمود. بايد مراقب از بين رفتن انسجام و يكپارچگي فعاليت‌هاي سازمان بود. معمولاً كاركنان سازمان با نظام‌هاي مديريتي و آموزشي دايماً پرورش يافته و توانمندي‌هاي آنان تقويت مي‌شود، ولي كاركنان پيمانكاري به دلايل مختلف از اين‌گونه اقدامات كم‌تر برخوردارند.